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Controladoria jurídica, agenda de prazos ou planilha: qual usar?
A planilha atende quem tem poucos processos e uma pessoa operando. A agenda de prazos serve para lembretes pontuais. A controladoria jurídica passa a fazer sentido quando há várias OABs, equipe e volume de publicações, porque acompanha também a origem, o responsável, a auditoria e o financeiro.
Comparação por critérios
A tabela abaixo compara os três modelos nos pontos que mais pesam na rotina de um escritório. Ela descreve o que cada abordagem costuma oferecer, e não um produto específico.
| Critério | Planilha | Agenda de prazos | Controladoria jurídica |
|---|---|---|---|
| Origem das publicações | Digitação a partir de portais | Digitação manual | Captura automática por OAB, nome e processo, com limites declarados |
| Cálculo do prazo | Manual ou por fórmula | Manual | Sugerido com base legal e memória de cálculo, revisado pelo advogado |
| Responsável | Coluna preenchida à mão | Em geral, não existe | Delegação e fila por pessoa |
| Alertas | Só se alguém abrir o arquivo | Lembretes simples | D-3, D-1 e no dia, inclusive para prazo sem dono |
| Auditoria | Nenhuma ou limitada | Nenhuma | Trilha de confirmações, ajustes e delegações |
| Equipe | Risco de versões conflitantes | Compartilhamento limitado | Papéis, permissões e carteiras |
| Financeiro | Arquivo separado | Fora do escopo | Honorários, horas e faturas ligados ao cliente |
| Custo inicial | Baixo | Baixo | Mensalidade |
| Faz mais sentido quando | Poucos processos e uma pessoa | Lembretes pontuais | Várias OABs, equipe e volume diário |
Quando a planilha basta
Para um advogado com poucos processos, que lê as publicações diariamente e tem disciplina de revisão, a planilha é flexível e barata. O ponto de atenção é a dependência de uma única pessoa e de digitação manual.
Quando a agenda de prazos basta
Uma agenda cumpre bem o papel de lembrar datas já confirmadas. Ela não captura publicações, não explica a contagem e não mostra quem é o responsável. Funciona como complemento, e não como controle.
Quando migrar para uma controladoria
Os sinais costumam aparecer juntos: mais de uma OAB, mais de uma pessoa operando, publicações em volume e necessidade de saber quem fez o quê. Nesses casos, o custo de um prazo sem dono supera o de uma mensalidade.
Cinco perguntas para decidir
Responda com sinceridade:
- Quantas OABs e quantas pessoas operam a rotina de prazos?
- Alguém lê todas as publicações todos os dias, sem falhar?
- É possível saber agora quem é responsável por cada prazo?
- Existe registro de quem confirmou ou alterou uma data?
- O financeiro está ligado ao cliente e ao processo?
Fontes oficiais
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